仮に、20の現場(1日1人で365日稼働)を25人でシフト組んで仕事がまわってる小さな会社と思ってくださいな。
先週、持病が悪化したKさんが入院。25人分のシフトを24人でカバーすることに。
その1人分を振り分けるミーティングの最中に電話が鳴った。
受けた事務員がやってきた。
「○さんが39度でお休みだそうです」
事務所にピリっとした空気が流れる。
妖精さんだった。
○さんこの先2週間は休む事確定。
それも軽くない。。
電話の声がかなり辛そうだったとの事。
それも、入院先決まらず自宅療養。
お昼前。元々シフトで非番の△さんから電話。
「△さん熱があるそうです」妖精さん2。
急遽シフト組み替え。
20の現場を23人で半月以上まわす事に。休み返上当たり前な空気。笑えない。ベテランのYさんがシフト組み直す。
翌朝、いつもシフト組んでるそのＹさん。
「熱っぽいので今から病院行ってきます」
夕方続報。Yさん妖精さん確定。
で。
組み替えたばかりのシフト変更。
Ｙさんいなくてさぁ大変。20の現場22人でまわすことに。
もうね。10連勤とか12連勤とか。。
大谷翔平がバッターボックスに入ったみたいな極端な変則シフト(仮)
それを各自へ電話だメールで確認する。現場の途中で移動して残業とかプランBとかCとかデルタとかラムダとか、、中々決まらない。
そこに持病で入院していたKさんから連絡。
病院で妖精さんと判明。退院のめどつかず。
心配は増える。
翌日○さんやっと入院先決まる。少し安心。
で。さらに1人が妖精さん判明！！
20の現場を20人が休み無しで2週間以上。。コレは無理。これじゃ倒れるヤツが出て来ちゃう。
さすがにもうシフト変更では回らない。
責任者が頭下げまくって親会社へ連絡。
先方(親会社の担当)も困る。
けどさすがに責められない。
「すみません、ホント無理なんです。妖精さんなので。。せめて現場を15に」
「そんな事言われても困ります」
「いえいえ、、どうにも。。」
「では現場18はなんとか」
「いえいえ15でもみんな休み返上してるんです」
「そこを何とか」
「いえいえどうにもならないから相談しているんです」
困ってる同士で落とし所を探っている。。
脇でベテランたちがぶつぶつ言い始める。
(元々面倒くさくて利益の薄い現場ばっかりコッチへ回してるから、やりたくないんだよ)
(親会社でも妖精さんいるんじゃない？)
(明日また誰が妖精さんになるかもしれない)
(部長も社長も現場に出るしか無いんじゃ？？)
小さな下請け会社は社長まで四苦八苦。。
とりあえず私のところには部長の仕事が３つ来た。。
そう言えば駅の立ち食い蕎麦屋さんも店閉めてたっけ。デパ地下も閉めたとこあるってニュースも聞いた。
普段から余裕無くシフト組んで回してる現場はどこも妖精さんでいっぱい。
もう飲食店だけがお店閉めるフェーズは終わったよ！
東京は機能不全。。
#コロナ感染
